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美容加盟店科学用人、留住人才的秘诀

    人才流失不但增加美容加盟店寻觅劳动力的成本,如果人才流失过多过快还会造成美容加盟店经营困难,使美容加盟店失去竞争力。要留住人才首先就要用好人才,悉心领会如下秘诀,就能做到科学用人,留住人才。

 


    (1)培养员工“归属感”和“使命感”

    美容加盟店经营者应倡导和强调全部员工之间的团结友爱,尽量消除管理者和被管理者之间、上级和下级之间的对立情绪,当一名员工有了自己是企业一分子这种“归属感”之后,就会更加热爱自己的企业,把自己的前途与企业的发展联系在一起,树立与企业共兴衰的思想,产生为完成企业的目标而更加努力工作的“使命感”。

    (2)用人所长,使每一位员工都胜任自己的工作,理解自己的责任

    各人有各人的性格,各人有各人的长处,有的人勤于动手,有的人善于思考,有的人愿埋头苦干,有的人愿出头露面。因此有的人做这件事情不行,而做另一件事情却能做得很好。美容加盟店经营者要知人善用,用人之所长。只有这样,才能使员工胜任自己的工作,承担起自己肩负的责任,进而热爱自己的工作,热爱自己的企业。

    (3)制定合理的薪酬和福利制度

    在现代社会中,工作是人们谋生的手段,对物质利益的追求是人们进行工作的基本动因。因此合理的薪酬和福利制度是吸引和留住人才的基础。

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